楽天スーパーセールサーチ枠に参加しない場合のSS前戦略とメリット・リスク管理
楽天スーパーセール(以下SS)は年間最大級のイベントであり、多くの店舗がサーチ枠に参加して露出を取りに行く。しかし、すべての商品がSSサーチ枠に参加すべきとは限らず、あえて参加しないことで得られるメリットも存在する。特に“利益確保型” ...
既存商品がバズった場合の検索順位上昇メカニズムと、新店舗でバズっても順位が上がらない理由
楽天市場において、既存商品がバズったときと、新店舗の商品がバズったときでは、検索順位の伸び方が大きく異なる。この差は「アルゴリズムに蓄積されている実績の有無」によって生まれる。楽天市場の検索順位は、主に「キーワード別の販売実績」「成約 ...
バズ発生時の価格調整・在庫管理・アフィリエイト対応戦略
楽天市場の運営において、SNS・ブログ・アフィリエイト等による“バズ”は大きな販売チャンスである一方、適切な制御を行わないと在庫枯渇や利益毀損を招くリスクも高い。特に、アフィリエイターによる紹介は短期間で大量のトラフィックを生むため、 ...
限界利益率にとらわれず限界利益“高”で判断すべき理由
多店舗展開において、利益管理の指標として“限界利益率”だけを見ることには大きな落とし穴がある。限界利益率は一見すると優れた指標に見えるが、出店数が増え、店舗ごとに戦略が異なる状況では、限界利益率だけを基準にすると投資判断が歪み、成長機 ...
楽天市場スーパーSALEにおける多店舗展開型クーポン戦略
楽天市場のスーパーSALE(SS)は、短期間で大きな流入と購買が期待できる一方、クーポン施策を誤ると利益が簡単に削られてしまうイベントである。特に多店舗展開を行う企業では、1番手店舗で利益を確保しつつ、2番手・3番手の成長を図るという ...
楽天市場での多店舗展開戦略
本記事は、楽天市場で同一商品を多店舗展開したい方向けになります。
楽天市場で多店舗展開する目的は、アクセス数の増加による売り上げ・利益の増加です。 ...
楽天市場の運営戦略(プライベートブランド・ナショナルブランド)
今回は楽天市場で売上を上げ、利益を残していく為の運営戦略について説明させて頂きます。
結論、
取扱商品がナショナルブランドの場合は、指名キーワードでの検索上位表示して、価格競争する事です。
プライベートブラ ...
ターゲット顧客の選定方法の具体例
ターゲット顧客の選定は、マーケティング戦略の中心となる重要なステップです。以下に、具体的なステップと例を用いてターゲット顧客を選定する方法を説明します。
1. 市場セグメンテーション市場を異なるセグメント(グループ)に分け ...
ターゲット顧客の選定方法
ターゲット顧客の選定は、マーケティング戦略の成功において非常に重要なステップです。適切なターゲット顧客を選定することで、リソースを効果的に活用し、顧客満足度と売上を向上させることができます。以下に、ターゲット顧客の選定方法をステップバ ...
高品質な商品を提供するには
高品質な商品を提供するためには、以下の重要なステップと戦略を実行することが必要です。
1. 顧客ニーズの理解市場調査: ターゲット市場のニーズや期待を理解するために市場調査を実施します。これには、アンケート、インタビュー、フォー ...